Temporary Operations Manager &
Innovation Leader
in Emilia-Romagna
Guido la trasformazione produttiva unendo Lean Manufacturing, Digitalizzazione e Intelligenza Artificiale. Risultati misurabili. Interventi rapidi. Visione strategica.
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Anni Esperienza
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Progetti Complessi
Esperienza maturata con Gruppi Internazionali
Oltre 25 Anni di Eccellenza Operativa
Chi sono e la mia Mission
Sono Daniele Rambelli, Ingegnere Meccanico e Temporary Operations Manager. Opero nel cuore della Motor Valley e del distretto metalmeccanico emiliano-romagnolo.
Non sono solo un gestore di processi, ma un acceleratore di cambiamento. Unisco la solidità dell'esperienza in multinazionali con le più moderne tecnologie di AI e Digital Manufacturing. Il mio approccio "Automotive" garantisce velocità di esecuzione e precisione sui risultati.
Sono socio dell'associazione di eccellenza dei Temporary Manager italiani, garanzia di standard professionali elevati.
Daniele Rambelli
Ingegnere Meccanico
Come Posso Aiutarti
Soluzioni flessibili per le esigenze della tua azienda, dall'intervento intensivo alla consulenza strategica mirata.
Interim Management
Assunzione di responsabilità diretta (COO, Plant Manager) a tempo pieno per gestire fasi di discontinuità, turnaround o passaggi generazionali.
- Presenza Full-time
- Deleghe operative
- Durata 6-18 mesi
Fractional Management
L'esperienza di un Direttore Operations senior accessibile anche alle PMI, con un impegno parziale (1-2 giorni a settimana) focalizzato su obiettivi.
- Presenza Part-time
- Costi sostenibili
- Focus su progetti
AI & Digital Audit
Analisi dei processi aziendali per identificare dove l'Intelligenza Artificiale può tagliare costi e sprechi immediatamente.
- Mappatura flussi
- Piano implementazione AI
- Training staff
Dashboard Risultati & Performance
Analisi dettagliata dei risultati ottenuti. Seleziona un progetto per visualizzare i KPI.
Timeline Esperienze
Varvel Spa: Riduzione costi Operations (-12%) e ottimizzazione logistica.
Dettagli Varvel
- Riduzione costi supply chain: -12%
- Taglio stock: -25% (-2M€)
- Chiusura magazzini esterni
- Formazione AI al personale
Gruppo Trevi: Riorganizzazione produzione e logistica (200+ risorse).
Dettagli Soilmec
- Efficienza produttiva: +15%
- Costo personale: -12%
- Nuova linea micropali
- Implementazione SAP
Gruppo Bauer: Turnaround produttivo completo.
Dettagli Tracmec
- Efficienza: da 50% a 97%
- Lead Time: -40%
- Stock: -25%
- Introduzione flusso a vista
Gruppo Fayat: Crescita interna e gestione impianti strategici.
Dettagli Marini
- Lead Time: -50%
- Time to Market: da 12 a 8 settimane
- Gestione budget 30M€/anno
- Installazione robot saldatura
Settore Scale: Ottimizzazione flussi e programmazione.
Dettagli Rintal
- Introdotta programmazione giornaliera
- Riduzione drastica del WIP
- Ottimizzazione reparti verniciatura
- Migliorata puntualità consegne
Il Valore Aggiunto Immediato
Perché scegliere un Temporary Manager esperto? Per trasformare i costi fissi in variabili e ottenere risultati concreti, rapidi e misurabili.
Operatività "Plug & Play"
Nessun periodo di formazione. Grazie a 25 anni di esperienza, sono operativo dal primo giorno, identificando le priorità critiche in meno di 48 ore.
ROI Garantito
Ogni intervento si ripaga da solo. Riduzione scorte (-25%), taglio costi occulti e recupero di efficienza generano un cash-flow positivo.
Metodo & Strumenti
Non improvviso. Porto in azienda un toolkit validato, dashboard pronte all'uso e metodologie Lean/Six Sigma adattate alla realtà delle PMI.
Mentoring & Legacy
Il mio obiettivo è rendermi inutile. Formo i tuoi Junior Manager e trasferisco competenze affinché l'azienda continui a performare anche dopo la mia uscita.
Affidabilità Certificata
Socio di Leading Network e partner di EIM. Porto in azienda garanzia di etica, professionalità e accesso a un network di eccellenza.
Flessibilità Totale
Soluzioni scalabili: dal Fractional (2-3 giorni a settimana) per interventi mirati, all'Interim Management full-time per turnaround urgenti.
✨ Generatore di Strategie Operative
La tecnologia incontra l'esperienza. Descrivi un problema critico della tua azienda. L'AI simulerà una strategia preliminare basata sul mio metodo di lavoro.
*Analisi generata da AI basata sul profilo professionale di Daniele Rambelli.
La strategia apparirà qui
Piano d'Azione Preliminare
Generato con Metodo Lean & Turnaround
💬 Chat Interattiva
Hai altre domande specifiche sulla mia esperienza o su come potrei aiutare la tua azienda? Chiedi pure all'assistente virtuale.
Operations Management ProTips
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Daniele Rambelli
Temporary Operations Manager
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